201 9 是过去十年最差的一年，但将是未来十年最好的一年。

       对于数字营销行业来说，这句话似乎再恰当不过了。在经济下行的大环境下，钱越来越难挣了。不仅如此，企业裁员的消息也不绝于耳……

        当甲方都在缩紧裤腰带准备过冬之时，又怎么可能会一如既往地一掷千金大肆投放广告呢？

        但对于可能会更糟糕的2019年，是悲观的吗？答案显然是否定的。就连高喊“活下去”的万科，对此的解释也是“表达了我们的危机意识”，“要活下去，活得好，活得久”。

        适者生存永远是自然界永不变的规则，在商场上同样如此。而事实上，在众多公司还在寒冬下大发感叹的同时，不少优秀的企业已经悄然开始转变，从而更好地适应市场。2019年，注定是一个转型年！

       早在几年前，“4A已死”唱衰4A公司的声音就一直不绝于耳。然而，从来没有像2018年这样让人感同身受。

        4A公司真的不行了？未必！在品牌主纷纷压缩预算的大势下，又有哪家广告公司好过呢？即使之前备受追捧的创意热点，不同样一改之前的门庭若市的盛景，变得门可罗雀。

       任正非在《华为的冬天》一文中写到：我们一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化运动。自我批判不是为批判而批判，也不是为全面否定而批判，而是为了优化和建设而批判。改变是为了更好的未来。我们与其为4A公司高唱挽歌，，又何尝不该为他们壮士断腕，锐意改革的精神点赞呢？面对行业巨变， 4A公司纷纷为公司注入技术和数据的基因，随着Martech的加入，实现凤凰涅槃也许就在不久的将来。

媒体转型： 技术发展成为重点！

        不仅是广告公司，媒体同样感受到了寒冬的瑟瑟气息，将转型升级提上了日程。

       相关媒体发布 2018 年 12 月版全球广告预测报告，分析并预测了包括全球 70 个市场的广告收入规模及增长。这一报告涵盖了电视、数字、平面、广播和户外媒体，从 2019 到 2023 年的广告支出预测。数据显示，2018 年唯一出现温和增长的“传统”媒体类别为“户外广告”。全球户外广告的 NAR 预计将增长 +4.6% 从而达到 340 亿美元(包括影院广告)。

       就连唯一增长的户外媒体，都“如此努力”，其他媒体又怎敢偷懒呢？

         沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。也许多年以后，回头来看，2019年的这次转型，也许恰恰正是一次“改革开放”，而在这次大浪淘沙中，留下的正是时代的强者。